CURSO IAS 012K16

CURSO EN GESTIÓN DE PROYECTOS SEGÚN EL PMBOK (5TA. EDICIÓN)
(Curso Preparatorio para dar el Examen del
Project Management Professional - PMP)
(En Asociación con VMEdu de EE.UU)

(Curso Virtual)

(Del 03 de Abril al 02 de Junio, 2017)
(60 días)

Introducción

Objetivos

Temario

Método

Lugar, Fecha y Horarios

Dirigido A:

Cuota de Inscripción

Tutores del Curso

Pago de Inscripción

Áreas de Capacitación del IAS

Procedencia de Participantes

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Introducción:

PMP® es el acrónimo de Project Management Professional.

La certificación de Project Management Professional (PMP) es una certificación respetada y reconocida globalmente, que se brinda a profesionales interesados en la gestión de proyectos.

La certificación del PMP es administrada y brindada por el Project Managemet Institute (PMI), asociación sin fines de lucro, líder en gestión de proyectos, a nivel mundial.

El PMI® apoya a mas de medio millón de miembros en 170 países alrededor del mundo. Los miembros del PMI® son personas que practican y estudian la gestión de proyectos en muy diversas áreas industriales y sectores. El PMI® es y continuará siendo, la asociación profesional líder en gestión de proyectos. Más detalles pueden encontrarse en la siguiente dirección: www.pmi.org

El PMI ofrece un programa muy interesante de certificaciones para los profesionales orientados a la gestión de proyectos, en todos los niveles educativos y de habilidades que posean. Las certificaciones del PMI aseguran que Ud. y sus proyectos sean excelentes. Las certificaciones son las siguientes:

  • Certified Associate in Project Management (CAPM)®
  • Project Management Professional (PMP)®
  • Portfolio Management Professional (PfMP)SM
  • PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®
  • PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®
  • PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®



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Beneficios de ser un PMP®

Se brinda a continuación un listado de algunos beneficios que trae la certificación PMP:
  • Es una certificación globalmente reconocida y respetada:
    La certificación PMP brindada por el PMI, es globalmente reconocida y respetada, con un 12% de incremento anual en el número de certificaciones PMP®/CAPM® , ha logrado convertirse, por los propios hechos, en el estándar de la industria para los Gerentes de Proyectos.
     
  • La Certificación PMP reconoce su experticia en gestión de proyectos:
    La Certificación PMP le dice a su actuales y potenciales empleadores que Ud. tiene sólidos conocimientos de los fundamentos de la gestión de proyectos, que podrían ser aplicados inmediatamente en su centro de trabajo.
     
  • Va a ser un miembro de uno de los grupos profesionales más prestigiosos:
    Al obtener
    la certificación PMP, su nombre será incluido en el grupo más grande y de mayor prestigio de profesionales certificados en gestión de proyectos.
     
  • Mayores ingresos:
    Se ha observado
    que los gestores de proyectos, que tienen la certificación PMP, tienen mayores remuneraciones que sus homólogos, que no tienen la certificación antes mencionada
    .
     
  • Mejores oportunidades de empleo:
    Como los requisitos para Jefes de Proyecto calificados se espera que aumente exponencialmente en el futuro, el mercado de trabajo para los profesionales certificados PMP
    va a mejorar sustancialmente.
     
  • Mundialmente reconocido por empresas líderes:
    La certificación PMP ha recibido la aprobación empresas líderes en el mundo. De hecho, esto anima a que los gerentes de proyectos busquen obtener su certificación PMP.

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Dirigido A:

Gerentes generales, planeadores corporativos, gerentes de área, asesores, consultores y ejecutivos de la empresa que tienen la responsabilidad de gestionar proyectos de diverso tipo, tamaño, complejidad y en diversos sectores y tipos de organización.

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Método:
El curso se desarrollará de manera virtual a través de clases sincrónicas (usando la plataforma virtual Cyber-IAS del Instituto Andino de Sistemas - IAS) y asincrónicas (usando la plataforma virtual de VMEdu de EE.UU), de quién el IAS es Global Partner.

El curso está estructurado con el objetivo de proveer a los estudiantes exactamente lo que necesitan para prepararse al examen para la certificación PMP.

El desarrollo del curso está enfocado en los tópicos claves y las áreas de conocimiento requeridas para tener éxito en el examen. Nuestra estrategia de estudio incrementa la comprensión y la retención de elementos clave, proveyendo así mismo, con la información práctica que pueda ser aplicada inmediatamente en el ambiente de trabajo de proyectos.

La metodología PMstudy (EE.UU) proporciona la clase más comprensiva y de mejor calidad que Ud. podría aspirar para su entrenamiento al examen para la certificación PMP, la misma que incluye::

  • 200+ paginas como libro de trabajo elaborado por PMstudy para su preparación para el examen de certificación PMP
  • Capítulo y libros de trabajo de final de prueba, con preguntas siguiendo el estilo del examen del PMP
  • Guía de referencia rápida. hojas de trabajo, gráficos de procesos y ayudas de estudio
  • Acceso durante dos meses (60 días) al curso desarrollado por PMStudy, 100% online. (incluye 800 preguntas prácticas, con explicaciones detalladas y 4 exámenes completos simulados)
  • Ayudas valiosas de cómo tomar el examen
  • 40 PMI® horas de contacto aprobadas por el PMI

Por otro lado, las clases sincrónicas a ser desarrolladas por el IAS, tendrán por finalidad aclarar conceptos y dudas que surjan en el curso por parte de los participantes, si las hubiera. Se realizarán 8 sesiones sincrónicas de 1 hora de duración cada una, a cargo del tutor del curso, Profesional Diplomado y/o Certificado PMP.

El curso se desarrollará a lo largo de ocho (8) semanas (2 meses), haciendo uso de slidecasts explicados en un Inglés muy claro, con traducción simultánea al Español. Así mismo se desarrollarán reuniones virtuales en tiempo real a cargo del tutor del curso, para aclarar dudas acerca de las clases asincrónicas desarrolladas semana a semana. Igualmente se dispondrá de un foro para el intercambio de ideas y aprendizaje colectivo entre los participantes del curso y el tutor.

Es importante resaltar que el material multimedia que se utiiza en el presente curso es de muy alta calidad y responde a estándares de clase mundial desarrollados por la Compañía  PMStudy de EE,UU para la firma norteamericana VMEdu, de quién el IAS es Global Partner.

Se espera una activa y permanente participación de los participantes.

Las personas que deseen un demostrativo del curso, pueden enviar un email a semi-ias@iasvirtual con los siguientes datos: 1. Nombre y apellidos de la persona, 2. Email, 3. Ciudad y País de residencia, 4. Profesión

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Temario
(Basado en la Guía del PMBOK® - 5ta. Edición):

El contenido del curso abarca los conceptos de la Guía PMBOK ® - 5ta. Edición, e incluye además la sección de Responsabilidad Profesional, que abarca varios temas que no están incluidos en la Guía del PMBOK® - 5ta. edición, pero sobre lo cual regularmente vienen preguntas en el examen PMP. Estos temas también están incluidos en el presente curso.

El contenido del curso tiene un equilibrio óptimo entre la preparación para el examen PMP y los conceptos de comprensión para la aplicación práctica de los conceptos del PMP.

El contenido del curso es el siguiente:

Semana 1

1. Introducción
    Acerca de PMI y y del examen PMP
    Consejos a tomar en cuenta en el examen
    Resumen del curso
   
Gráfico del proceso

2. Marco de Gestión de Proyectos
    ¿Qué es un proyecto?
    Los Interesados ​​en un Proyecto
    Estructura Organizativa de un Proyecto
    Ciclo de Vida de un Producto
    Ciclo de Vida de un Proyecto
    Ciclo de vida de la Gestión de un Proyecto
    Foro de la Semana 1
    Reunión Virtual Tutor IAS Semana 1
 

Semana 2

3. Gestión de la Integración del Proyecto
    Visión general de la Integración de Proyectos
    Desarrollar el Acta de Proyectos
    Desarrollar el Plan de Gestión de Proyectos
    Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
    Supervisar y Controlar el Trabajo del Proyecto
    Realizar el Control Integrado de Cambios
    Cerrar el Proyecto o Fase
   

4. Gestión del Alcance del Proyecto
    Visión General de Gestión del Alcance del Proyecto
    Plan de Gestión del Alcance
    Recopilar
los  Requisitos
   
Definir el Alcance
   
Crear el EDT
   
Validar el Alcance
    Ámbito de Control
    Foro de la Semana 2
    Reunión Virtual Tutor IAS Semana 2

Semana 3

5. Gestión del Tiempo del Proyecto
    Visión General de Gestión del Tiempo del Proyecto
   
Gestión del Plan de Trabajo
    Definición de Actividades
    Secuenciación de las Actividades
    Estimación delos Recursos de las Actividades
    Estimación de Duración de las Actividades
   
Desarrollo del Cronograma
    Lista de Control

6. Gestión de los Costos del Proyecto
    Visión Gneral de Gestión de los Costes del Proyecto
    Plan de Gestión de Costes
    Estimación de Costes
   
Determinación del Presupuesto
    Los Costos del Control
    Foro de la Semana 3
    Reunión Virtual Tutor IAS Semana 3

Semana 4

7. Gestión de Calidad del Proyecto
    Visión General de la Gestión de la Calidad del Proyecto
    Plan de Gestión de la Calidad
  
 Realizar el Aseguramiento de la Calidad
  
 Control de Calidad

8. Gestión de Recursos Humanos del Proyecto
    Visión General de Gestión de Recursos Humanos del Proyecto
    Plan de Gestión de Recursos Humanos
    Adquirir el Equipo del Proyecto
    Desarrollar el Equipo del Proyecto
    Gestionar el Equipo del Proyecto
   
Foro de la Semana 4
    Reunión Virtual Tutor IAS Semana 4

Semana 5

9. Gestión de Proyectos de Comunicación
    Visión general de Gestión de comunicaciones del proyecto
    Plan de Gestión de Comunicaciones
    Manejo de las Comunicaciones
    Comunicaciones de control
   
Foro de la Semana 5
    Reunión Virtual Tutor IAS Semana 5

Semana 6

10. Gestión de Riesgos del Proyecto
      Visión General de la Gestión de Riesgos del Proyecto
      Plan de Gestión de Riesgos
     
Identificación de los Riesgos
     
Análisis Cualitativo de Riesgos
      Análisis Cuantitativo de Riesgos
      Respuestas al Plan de Riesgos
      Control de Riesgos
     
Foro de la Semana 6
      Reunión Virtual Tutor IAS Semana 6

Semana 7

11. Gestión de Compras Proyecto
      Visión General de Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
      Plan de Gestión de Compras
      El Proceso de Adquisiciones
      El Control del Proceso de Adquisiciones
      El Cierre del Proceso de Adquisiciones
     
Foro de la Semana 7
      Reunión Virtual Tutor IAS Semana 7

Semana 8

12. Gestión de las Partes Interesadas (Stakeholders) en la Gestión de Proyectos
      Visión General de la Gestión de Proyectos de las Partes Interesadas
     
Identificación de las Partes Interesadas
      Plan de Gestión de los Grupos de Interés
      Administración del Compromiso de los Grupos de interés
      El Control del Compromiso de los Grupos de Interés

13. Responsabilidad Profesional
     Responsabilidad Profesional

14. Revisión Final
      Revisión Concentrada y Estructurada de Todos los Capítulos  

15. Ejercicio Final de Simulacro del Examen del PMP
    
Preguntas de Prueba Final desarrolladas por PMStudy (EE.UU)
     Preguntas de Fin de Curso / Próximos Pasos

    
Foro de la Semana 8
    Reunión Virtual Tutor IAS Semana 8

 

 



 

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Lugar, Fecha y Horarios:
 

Lugar: Cyber - IAS: Centro de Enseñanza Virtual del Instituto Andino de Sistemas - IAS, de Lima - Perú y la Plataforma Virtual de PMStudy (EE.UU), administrada por VMEdu (EE.UU), de quién el IAS es Global Partner.

Fechas: Las indicadas al inicio de este aviso (12 temas en 8 semanas, de acuerdo al cronograma indicado líneas arriba)

Horario: Existe un plan de trabajo semanal para el desarrollo del seminario, compuesto por slidecasts, videos, reuniones virtual sincrónicas, lecturas digitales, foros, chats, simulaciones de pruebas del Examen PMP, a lo largo de las 8 semanas del curso, de acuerdo al temario indicado.

 

 

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Cuota de Inscripción:
La cuota cubre la inscripción el acceso a las dos plataformas a usar en el presente curso (Cyber-IAS del Instituto Andino de Sistemas - IAS, para el desarrollo de reuniones sincrónicas (en tiempo real) y la Plataforma de PMStudy (EE.UU) administrada por la firma norteamericana VMEdu de EE.UU, de quienes el IAS es Global Partner.

Igualmente cubre a todo el material digital que se provee a través de ambas plataformas. (pdfs, videos, foros, chats, emails)

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Tutores del Curso:

Profesionales Diplomados y/o certificados en PMP

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AREAS DE CAPACITACION DEL IAS

Los Seminarios ofrecidos por el IAS están dirigidos a organizaciones de diverso tipo y sector.

Las áreas de capacitación del IAS, son:

  • Administración Sistémica de la Calidad, Benchmarking & ISO 9000/14000

  • Administración Estratégica Sistémica y Cambio Organizacional

  • Sistemas de Información bajo el Enfoque de Sistemas y Metodologías Orientadas a Objetos (Análisis, Diseño e Ingeniería de Software)

  • Learning Organizations: Diseño de Organizaciones Inteligentes mediante la Práctica de las 5 Disciplinas Sistémicas

  • Modelamiento y Análisis de Escenarios Empresariales y Estudios Prospectivos mediante la Dinámica de Sistemas y Stella / Ithink

  • Análisis de Riesgos e Incertidumbre mediante Modelos de Simulación en @Risk y Excel

  • Estadística Aplicada a Problemas Organizacionales


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Inscripción y Pago:

Las inscripciones y pago pueden hacerse vía virtual o mediante depósito bancario:

a) Vía Virtual

a.1). Para No residentes en el Perú:

Cuota de Inscripción y Número de Participantes Precio US$ Comprar
Un (1) participante  330.00

2Checkout.com Inc. (Ohio, USA) is a payment facilitator for goods and services provided by Instituto Andino de Sistemas - IAS.

a.2). Para Residentes en el Perú:

Cuota de Inscripción y Número de Participantes Precio US$ Comprar
Un (1) participante (Incluye IGV) 360.00
2Checkout.com Inc. (Ohio, USA) is a payment facilitator for goods and services provided by Instituto Andino de Sistemas - IAS.

 

b) Vía Depósito Bancario o Transferencia a través de Western Union

b.1 Para No residentes en el Perú
- Transferencia Bancaria SWIFT o transferencia a través de Western Union
Para brindar mayores detalles sobre esta opción, ponerse en contacto con
Capacitación, Software y Publicaciones
Instituto Andino de Sistemas – IAS
E-mail:

b.2 Para residentes en el Perú
Depósito Bancario a través de la red de sucursales del Banco de Crédito del Perú

Para brindar mayores detalles sobre esta opción, ponerse en contacto con
Capacitación, Software y Publicaciones
Instituto Andino de Sistemas – IAS
E-mail:

Descuentos:

Aquellas personas que se inscriban hasta el 28.03.17, tienen un descuento del 10% en el valor del Curso. Para recibir instrucciones del pago con descuento escribir a semi-ias@iasvirtual.net (Asunto: Descuento – PMBOK)

Demo:

Si desea un demo del curso, escriba a semi-ias@iasvirtual.net (Asunto: Curso PMBOK)

 


 



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