El diseño de las estrategias de Sistemas Organízacionales no Gubernamentales (SONG'S) debe evolucionar a la par que el diseño de las organizaciones empresariales. Las razón fundamental es que los SONG's tienen también la urgente necesidad de enfrentar los cambios acelerados y la creciente complejidad que caracterizan la época moderna y constituyen una interesante oportunidad de aplicar el pensamiento y la práctica sistémica al logro de su mayor efectividad.

El área latinoamericana ofrece un inigualable ejemplo en el que tal tipo de organizaciones soporta el desarrollo, el crecimiento, los valores y la cultura de los países. Ofrece también la oportunidad de construir opciones a favor del bien común que representen caminos hacia un mejor equilibrio en materia de desigualdad social.

En esta tarea conviene contar con los conceptos, herramientas y metodologías de la ciencia de sistemas, así como con los elementos que aporta la ciencia administrativa. Ambos soportes se integran y consideran los valores éticos, humanos y de justicia social.

Se parte de la similitud que existe entre las organizaciones empresariales y los sistemas organizacionales no gubernamentales, en cuanto a estructura, recursos limitados y objetivos y se aborda el problema esencial del diseño de una estrategia a partir de la misión, visión, objetivos y metas.

En este documento se propone un esquema para soportar el diseño de estrategias de SONG"s, comparándolas con los correspondientes de las organizaciones empresariales. Se discuten los valores y cultura organizacional en ambos casos y se presentan algunos criterios asociados a las ventajas competitivas con miras al reposicionamiento de los SONG"s de cada giro dentro de su contexto, a fin de que mejoren sus resultados y sus perspectivas.


Palabras Clave:

Estrategias, sistemas organizacionales no gubernamentales, ciencia de sistemas, ciencia administrativa, valores éticos, valores humanos, justicia social, cultura organizacional, ventaja competitiva.