| Introducción La Soft Systems Methodology (SSM) es un desarrollo intelectual que se enmarca en el contexto de lo que se conoce como Movimiento de Sistemas, tambien denominado Enfoque Sistémico o La Sistémica. Esta innovadora Metodología fue diseñada en la Universidad inglesa de Lancaster, tras pacientes trabajos de investigación y aplicación que se desarrollaron a lo largo de veinticinco años. La SSM es una de las metodologías más conocidas y efectivas en el mundo de la gestión estratégica de las organizaciones, siendo organizaciones de talla mundial como la Shell, Imperial Chemical Inc (ICI), Ford Motor Co., British Petroleum (BP), entre otras, las que la han aplicado para el logro de diversos cambios de índole estratégico y humano dentro de sus propias estructuras. Así, la SSM ha logrado revolucionar los conceptos en los que se fundaban las metodologías tradicionales dedicadas al estudio de las organizaciones humanas, al plantear un marco metodológico que garantiza que la implantación de los cambios estratégicos no sean una quimera. Quienes dominan esta Metodología conciben las cosas del mundo como totalidades. Esta concepción global les permite comprender la complejidad existente en el mundo real, tanto del sistema como del entorno circundante a él. Lejos de fragmentar la realidad o de abordarla con simpleza reduccionista, el enfoque sistémico practicado en la SSM atiende al estudio de las redes de relaciones que conforman numerosísimos factores de un sistema, tomando muy en cuenta la intensidad con que dichos elementos se comunican unos a otros, al integrar una estructura organizacional determinada. Desde
el enfoque tradicional, la situación que vive nuestro
país, por ejemplo, puede ser vista como un problema
meramente económico; sin embargo desde la perspectiva de
sistemas tendrían que considerarse no solamente las
variables económicas sino también las políticas,
sociales, tecnológicas, la tradición histórica y los
factores culturales entre otros, lo cual permitiría
sacar conclusiones basadas en la síntesis de la
conjunción de dichas variables, no captadas por el
enfoque tradicional. Resulta evidente, en consecuencia, que tras identificar las variables que interactúan en una situación compleja, los involucrados dentro y fuera de la organización, habría que estudiar su interacción, es decir, las determinaciones y dependencias que configuran una situación social compleja. Sólo tras evaluar el impacto global que poseen, se estaría en condiciones de comprender la situación y adoptar acciones estratégicas adecuadas. Así, el Enfoque Sistémico y en concreto, la SSM, aplicados al estudio de los seres humanos y las organizaciones plantea una visión multi, inter y transdisciplinaria que le ayudará a analizar a su organización de manera integral permitiéndole identificar y comprender con mayor claridad y profundidad los problemas organizacionales y humanos; y sus múltiples causas y consecuencias. Así mismo, viendo a la organización como un ente integrado, conformado por partes que se interrelacionan entre sí, y que se desenvuelve en un entorno determinado, se estará en capacidad de poder detectar con la amplitud requerida tanto la problemática, como los procesos de cambio que de manera integral, es decir a nivel humano, de recursos y procesos y a nivel estratégico, serían necesarios de implantar en la misma, para tener un crecimiento y desarrollo sostenibles y en términos viables en el tiempo. La experiencia de mas de 18 años en el estudio. enseñanza y empleo de la SSM en el IAS, nos indica que es la metodología ideal para implantar cambios estratégicos en sistemas sociales de diverso tipo, tamaño y complejidad (empresas, municipios, ministerios, clubes, organismos gubernamentales, ONGs, empresas del estado, pymes, empresas, corporaciones, ciudades, regiones y países). Ventajas que Ofrece Nivel de la persona:
A nivel de la Organización:
Eminentemente práctico, a través de la exposición de casos y el desarrollo de ejercicios entre los participantes, buscando que afloren las capacidades, en los participantes, que permitan tener una visión sistémica del mundo real. Las clases se desarrollarán de manera virtual a través de clases sincrónicas y asincrónicas, a lo largo de ocho (8) sesiones semanales (2 meses), haciendo uso de video conferencias, slidecasts, foros, videos, chat, email y contando con el soporte de material digital y en papel. Se espera una activa y permanente participación de los participantes. Temario: Sesión 1: El Método Científico y el Enfoque Sistémico en el abordaje de los problemas del mundo real. La Soft Systems Methodolgoy - SSM: Historia, visión general y conceptos y marcos filosóficos previos requeridos. Sesión 2: Etapa 1: La Situación No Estructurada. Etapa 2: La Situación Estructurada (Cuadro Pictográfico) Ejercicios Sesión 3: Etapa 3: Sistemas Relevantes, Definiciones Básicas y Análisis CATWDE. Ejercicios Sesión 4: Etapa 4: Modelos Conceptuales y Análisis Perceptivo y de Tarea Primaria (APTP). Ejercicios Sesión 5: Etapa 4: Análisis Perceptivo y de Tarea Primaria (APTP). Ejercicios Sesión 6: Etapa 5: Comparación entre la Etapa 4 versus Etapa 2. Ejercicios. Sesión 7: Etapa 6: Cambios Cf y Sd. Ejercicios. Sesión 8: Etapa 7: Implantación de Cambios Factibles y Deseable. Ejercicios. Visión General Revisada de la MSB. Conclusiones Este seminario está dirigido a ejecutivos y profesionales que manejan situaciones complejas relacionadas con la definición, desarrollo e instrumentación de cambios estratégicos orientados al logro de la efectividad personal y organizacional. Lugar, Fechas y Horario: Lugar:
Cyber - IAS:
Centro de Enseñanza
Virtual del Instituto Andino de Sistemas - IAS,
de Lima - Perú. Horario: Existe un plan de trabajo semanal para el desarrollo del seminario, compuesto por slidecasts, videos, video-conferencias, lecturas digitales, visitas a URLs, foros, chats, desarrollo de trabajos supervisados por el conductor del seminario virtual, a lo largo de las 8 semanas del seminario
Conductores / Tutores del Seminario: Ricardo
Rodríguez-Ulloa, Presidente e Investigador Principal IAS, Perú
Cuota de Inscripción: La cuota cubre la inscripción en el seminario, material digital y certificado de participación a nombre del IAS, miembro de la International Federation for Systems Research (IFSR), Austria y de la Asociación Latinoamericana de Sistémica (ALAS). El cupo mínimo para el inicio de este seminario es de 10 personas Las inscripciones y pago
pueden hacerse vía virtual o mediante transferencia y depósito bancario: a.1). Para No residentes en el Perú:
a.2). Para Residentes en el Perú:
b) Vía Depósito Bancario o Transferencia a través de Western Union b.1 Para No residentes
en el Perú b.2 Para residentes en
el Perú Descuentos: Aquellas personas que se inscriban hasta el 08.04.17, tienen un descuento del 10% en el valor del Seminario. Para recibir instrucciones del pago con descuento escribir a semi-ias@iasvirtual.net (Asunto: Descuento – SSM)
AREAS DE CAPACITACION DEL IAS Las áreas de capacitación del IAS, son:
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